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  簡單來說，簡單的請咨詢公司來做，成功的概率很小。試想一下，你自己做公司這么久都不清楚毛病。咨詢公司過來短短幾個月就能發現？一般來講，咨詢公司會提出很有有用的意見，但是大部分咨詢案例失敗的原因是在執行上，一方面，公司對咨詢公司的意見理解不透徹，執行有阻力；另一方面，咨詢公司本身的一些方法未必適合你公司的特定情況，所以執行很難。結果就是，咨詢公司總體來講成功率很低。一個公司的變革，要靠至上而下對創新的理解和變革的執行能力，有句話叫：”如果你想走得快，一個人走；如果你想走得遠，一群人走。“企業的改變要靠所有員工對領導想法的理解能力來決定的。我個人建議，對公司員工至少而下進行系統的培訓，要比請咨詢公司的成功率和性價比高很多。 原問題：《企業請咨詢公司都有哪些風險》

  回復于 2022-11-12 06:37:02