你好,明天我在村級(jí)法律顧問工作啟動(dòng)儀式講話,內(nèi)容能比能給我準(zhǔn)備
律師回復(fù)
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月幫助201720人電話銷售員小林像很多新手一樣,緊張地對(duì)著話筒機(jī)械地說:“陳先生嗎?你好!我姓林,是大大公司業(yè)務(wù)代表。你是成功人士,我想向你介紹……”(聲明:該內(nèi)容版權(quán)摘自微,信平臺(tái)sale51銷售學(xué)聯(lián)盟。關(guān)于版權(quán)法律糾紛與本人無關(guān))電話那頭的陳先生直率地說:“對(duì)不起,林先生。你過譽(yù)了,我正忙,對(duì)此不感興趣。”說著就掛斷了電話。小林放下電話,硬著頭皮又打了半個(gè)小時(shí),每次和客戶剛講上三兩句,客戶就掛斷了電話。小林的上司姜經(jīng)理問他:“小林,你知道為什么客人不肯和你見面嗎?”小林想,約見客人難,大家都知道,我約不到,有什么出奇。姜經(jīng)理見他不吱聲,便解釋起來。首先,你應(yīng)該說明來意,是為會(huì)面而打電話的。其次,捧場話講得太夸張不行。你開口便給對(duì)方戴了個(gè)“成功人士”的大高帽,對(duì)方會(huì)立刻產(chǎn)生一種反感。和陌生人通話,太露骨的奉承令人感到你是刻意推銷,也容易給人急功近利的感覺。最后一點(diǎn)也是最重要的,電話是方便我們約見客人。你要“介紹”產(chǎn)品,見面是最佳途徑。隔著“電線”,有些事是說不透的。就算客人肯買,難道能電傳支票給你嗎?姜經(jīng)理說完親自示范給小林看。姜經(jīng)理精神飽滿地對(duì)著電話那頭客戶微笑著說:“鄒先生,你好!我姓姜。我們沒見過面,但可以和你談一分鐘嗎?”他有意停一停,等待對(duì)方理解了說話內(nèi)容并做出反應(yīng)。對(duì)方說:“我正在開會(huì)!”姜經(jīng)理馬上說:“那么我半個(gè)小時(shí)后再給你打電話好嗎?”對(duì)方毫不猶豫地答應(yīng)了。姜經(jīng)理對(duì)小林說,主動(dòng)掛斷與被動(dòng)掛斷電話的感受不一樣。盡可能主動(dòng)掛斷,可以減少失敗感。半個(gè)小時(shí)后,姜經(jīng)理再次接通電話說:“鄒先生,你好!我姓姜。你叫我半個(gè)小時(shí)后來電話……他營造出一種熟悉的回電話的氣氛,縮短了雙方的距離感?!澳闶亲鍪裁瓷獾?”“我是大大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,是為客人設(shè)計(jì)一些財(cái)經(jīng)投資計(jì)劃……”鄒先生接口說:“教人賭博,專搞欺騙?”兩人都笑了?!爱?dāng)然不是!”姜經(jīng)理說。“我們見見面,當(dāng)然不會(huì)立刻做成生意。但看過資料印象深些,今后你們有什么需要服務(wù)的,一定會(huì)想到我啊!”鄒先生笑了笑,沒說什么?!斑@兩天我在你附近工作。不知你明天還是后天有時(shí)間?”姜經(jīng)理問。“那就明天吧?!薄爸x謝。鄒先生,上午還是下午?”“下午吧!4點(diǎn)。”鄒先生回答?!昂?明天下午4點(diǎn)鐘見!”姜先生說。姜經(jīng)理放下電話,小林禁不住拍手歡呼。成功地打給客戶電話需要掌握一定技巧。很多人對(duì)電話銷售反感,不是對(duì)模式本身的反感,而是對(duì)撥打電話的人的反感。同一個(gè)公司的電話銷售,不同的銷售員撥出可能有截然不同的效果,銷售人員的能力起著舉足輕重的作用。電話銷售人員要掌握嫻熟的技巧,才能讓客戶接受。所以,對(duì)于電話銷售人員來說,要想成功地通過電話和客戶達(dá)成交易,需要掌握嫻熟的電話銷售技巧,具體說來有以下幾點(diǎn):(1)電話銷售人員必須明白每一通電話想要達(dá)到的效果或目的。(2)所打的每通電話的對(duì)象,應(yīng)是通過市場細(xì)分的目標(biāo)客戶群體(行業(yè)、領(lǐng)域),并準(zhǔn)確無誤地將資訊傳達(dá)給客戶。了解客戶的真實(shí)需求,判斷他是即刻需求型還是培養(yǎng)需求型。(3)使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語。例如:“您好!我是北京瑞凱的小張,有一個(gè)非常好的資訊要傳遞給您,現(xiàn)在與您通話方便嗎?謝謝您能接聽我的電話……”等等(4)面帶微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)。這是通話過程中傳達(dá)給客戶的第一感覺——信任感。增加客戶在電話交流時(shí)的愉悅感,樂意與你溝通下去。(5)具有良好的語言溝通能力。溝通的能力要變成有效的能量,需要經(jīng)過學(xué)習(xí)、組合,運(yùn)用各方面的能力互相支援互補(bǔ),其中最重要的能力是傾聽能力。良好的傾聽能夠準(zhǔn)確地了解客戶的真實(shí)需求。(6)繞障礙的電話緣由有許多,比如我們還可以假設(shè)已和某某人聯(lián)系過,是對(duì)方要求今天這個(gè)時(shí)候再聯(lián)系的;或者以免費(fèi)試用產(chǎn)品或服務(wù)的說詞來吸引對(duì)方等等。需要注意的是:電話緣由不要花太長的時(shí)間。(7)在電話營銷開場白部分,我們要注重提問,而不是介紹??梢砸越】档年P(guān)注、促銷和贈(zèng)送、存在的問題作為切入點(diǎn)進(jìn)行提問,這樣會(huì)使對(duì)方覺得問題的重要性,然后他才會(huì)繼續(xù)聽下去。那么,此時(shí)你所扮演的角色已不再是個(gè)銷售員,而是以企業(yè)市場推廣顧問的身份在與他交流。接下去你將提出一個(gè)解決企業(yè)該問題的建議,而不是推銷某一個(gè)產(chǎn)品。(8)產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)關(guān)鍵是要介紹產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來的利益。另外,在介紹產(chǎn)品時(shí)要注意,如果對(duì)方對(duì)產(chǎn)品不是非常熟悉的時(shí)候一定要盡量使用通俗的語言來講,不要用太多的專業(yè)術(shù)語,這樣會(huì)使雙方溝通造成障礙。如果對(duì)方對(duì)產(chǎn)品比較熟悉的話,我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些專業(yè)術(shù)語,以顯示專業(yè)的水準(zhǔn)。(9)正確解答疑問和處理異議,客戶聽罷信息介紹往往不會(huì)立即決定購買,而要親自提出一些不同意見來確認(rèn)一下他們所關(guān)心的問題或不同意見來確認(rèn)以消除他們疑慮。因此,正確解答疑問和處理異議就成為銷售的關(guān)鍵。客戶提出疑問或分歧是正?,F(xiàn)象,促銷人員此時(shí)不必強(qiáng)詞奪理,也不應(yīng)該消極,而應(yīng)自始至終都以積極的態(tài)度對(duì)待。銷售人員應(yīng)沉著應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的抵觸,臨陣不亂,采用各種方式(如巧妙的提問)了解消費(fèi)者產(chǎn)生抵觸的真正原因或疑惑的方面,找準(zhǔn)突破口,對(duì)癥下藥。(10)在提出進(jìn)一步的約定時(shí),應(yīng)該提封閉式的問題,避免客戶拒絕。 原問題:《理財(cái)電銷如何更好的邀約客戶?》回復(fù)于 2022-11-12 04:18:11
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可以詳細(xì)描述咨詢問題我的案子判錯(cuò)了,怎么能啟動(dòng)重審
寫份再審申請(qǐng)書遞交給法院申請(qǐng)?jiān)賹彙?/span>比這邊能清楚山東的拆遷政策嗎
你好,這個(gè)跟當(dāng)?shù)氐恼哂嘘P(guān),每個(gè)地的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,河北那邊也只有市區(qū)2發(fā)展比較好的地方才會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn),農(nóng)村基本上補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也不會(huì)很高。對(duì)于上樓掏錢是因?yàn)檠a(bǔ)償?shù)臄?shù)額不夠房款所以才交錢的嗎? 原問題:《山東的拆遷標(biāo)準(zhǔn)為什么比外省低那么多公司倆年沒有給我交五險(xiǎn)一金和公積金 我準(zhǔn)備協(xié)議離職 公司能補(bǔ)償多少
你好: 1、建議“以公司未繳社保為由辭職”,這樣,你可以依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第38、47條的規(guī)定主張2個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 2、“要求公司補(bǔ)償部分現(xiàn)金”,如果你的意思是企業(yè)不向社保中心繳納社保,而是向你直接支付現(xiàn)金。那么,相關(guān)法律熱點(diǎn)
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培訓(xùn)協(xié)議問題承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用
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回答并不詳細(xì),并且后續(xù)的問題并沒有回答就結(jié)束了,對(duì)咨詢結(jié)果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來自用戶 cyz評(píng)價(jià)了 -
態(tài)度很好,但是只回答了幾個(gè)問題后面很關(guān)心的問題中午問了,到現(xiàn)在也沒給予回答。唉??!無語了??
2025-01-17 20:49:42
來自用戶 @橙熟iの柚稚i評(píng)價(jià)了 -
不怎么專業(yè),問話方式不對(duì),不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來自用戶 如果有來生評(píng)價(jià)了