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  母嬰店的發展與變化1、未來的母嬰店必定會迎來一次全面的洗牌，傳統的街邊店將會迅速消失，大型嬰童店的兼并重組，受影響最大的絕對是部分大型區域連鎖。當然小型街邊便利店會因獨特的便利優勢繼續存在，但因份額太小幾乎可以不計。未來母嬰店的快速擴張、無法精細化管理將會直接影響母嬰零售企業的健康發展，未來穩定發展、練好內功、精細化管理是母嬰零售企業當務之急。2、母嬰行業的存在形態將會變為：A、以電商為主的企業;B、以全國性連鎖的實體店企業;C、以商業中心為主的全國性母嬰企業;D、地區連鎖實體店企業。未來母嬰店的布局，將形成區域布局失衡狀態，競爭將加劇。商業地產開始做連鎖化了，如何適應這些商業地產開發商的場地規劃需求，是母嬰零售企業未來拓展店鋪和發展中非常重要的一個方面。3、商品結構的變化，高毛利、低知名度商品的減少，品類完善的商品增加，產品線的延伸，目前大多以0-3為主，以后的嬰童店服務群體將會為0-6歲為主加老年市場同營模式，在此階段將是不斷品類完善的一個過程，包括服務品類的完善如兒童保險、產后系列、家政系列等都為不錯的選擇。4、未來母嬰店的核心競爭力的改變：門店店面形象，產品價格形象，顧客關系經營。經營的多元化，不斷豐富品類，找到贏利點。母嬰零售連鎖企業在逐步發展的同時，原來的門店規模只能這么大，是關?是擴?是變?是并?這些將成為問題，如果不考慮改變店鋪大小，就需要令門店變得更有專業性，更具標準化，才能夠進行良性的復制和發展。未來十年母嬰行業，什么業態發展最快速?未來十年有三個業態最被看好，第一是專業專賣業態，就是做專業專營店，如奶粉專賣、孕婦產品專賣等。第二是大型母嬰百貨，把零售業本身去跟房地產商進行婚配，令全方位的消費需求得以滿足，這種零售業態就會變大了。第三是網購，這是未來十年新的零售方式。據調查顯示，有兩個業態不被大眾看好，第一是批發，批發生存將逐步困難，批發商只有把自己變身為品牌服務商時，他才能存在，因為由于電子商務和配送的發展，要想生存必須改變了存在的形式。第二是社區型的母嬰店，在三、四級以下城市將逐步被淘汰，需要變身或者變得更專業，形成市場細分。如奶粉專賣，孕婦產品專賣，童裝專賣等。無論是零售門店或是連鎖企業，專業的管理人才是核心競爭力的保障。在這個人才短缺的行業里，未來十年也是培訓管理人員個人能力及專業技能的十年，將管理人員培訓到位是母嬰連鎖企業和零售門店必須要解決的核心問題。要想母嬰店快速健康發展，人力資本的投入是關鍵。母嬰行業存在已久，未來也將持續越做越大，目前已經有部分傳統企業在蠢蠢欲動，尋求轉型，在此也想告訴各位從事母嬰行業的同仁，該行業不會消失，也不會大幅下降，在未來10年仍是零售行業細分市場，大家要做的就是跟上腳步，隨著母嬰行業的發展奠定你的成功，畢竟再好的人才也需要平臺來襯托。未來已來，希望那些走在前方的人盡快成長，觸碰到更大的世界，讓這個行業看到更廣闊的前景無限！ 原問題：《大家覺得開個母嬰用品店怎么樣》

  回復于 2022-12-03 20:20:18