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  公司員工之間的糾紛處理方式是： 一、可以通過協商調解的方式解決。調解前先弄清事情的基本情況。 第一、弄清當事人。有時張三和李四的糾紛只是表面現象，而趙五和王六之間的糾紛才是實質，或是主要問題。主次關系或多重關系都需要理清，調解時才能“對癥下藥”。對糾紛各方當事人的思想狀況及在矛盾中所處的地位要基本掌握，從而可以根據不同的當事人，確定不同的調解方法。 第二、弄清沖突的焦點。不弄清沖突的焦點是什么、爭執的對象是什么，只根據表面現象或一時的表現急于著手調解是不妥當的。 第三、弄清產生沖突的背景。有時糾紛是由于誤會產生，有的糾紛起因是一些不實之言。因此，弄清真正的原因，糾紛也就容易平息了。 二、勸解通常采用以下方法。 第一、當面勸解。有的糾紛已爭執清楚;當事人也有解決問題的思想基礎，客觀條件具備。這時，可以把雙方當事人叫到一起，彼此把問題說清楚，致歉，握手言合。 第二、引導勸解。對于火氣大，缺乏解決問題的思想基礎的人，應耐心引導他站在對方立場上考慮一下問題，同時看到自己的不足之處，然后再來解決糾紛。 第三、迂回勸解。有時當事人背后還有支持者，可先做支持者工作，通過支持者迂回地做當事人的工作。 原問題：《和公司發生糾紛怎么辦》

  回復于 2022-10-28 07:54:10