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  一般，甲方就是開發(fā)商，乙方是施工單位，如果有總承包商，總承包商就可以稱作施工方，當(dāng)然總承包商還可以把業(yè)務(wù)分包給另外的施工單位，所有這些實(shí)際參與建房子的，都可以叫做施工單位。比如現(xiàn)在A開發(fā)商想在北京一個(gè)地皮上建個(gè)房子，可是沒錢，而B大老板很有錢，就投資A開發(fā)商來建，B就是投資商。而A又請(qǐng)C來承包建房子的活兒,C就是總承包商，C覺得房子太大，一個(gè)公司干不過來，就請(qǐng)到DEFG四個(gè)不同的施工單位，一起來干活，DEFG都可以叫做 （一）工程部部門職責(zé)： 1、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 6、 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 8、 對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1） 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4） 組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5） 參與合同談判與合同的簽定。 4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 （2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 （4） 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 （5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 （6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 （8） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。 （10） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 （11） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。 5、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 （1） 對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 （2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 （3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （1） 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （2） 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 （4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （5） 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6） 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （7） 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 7、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理 （1） 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 （2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 （3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 （4） 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。 （5） 組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。 （6） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提 出審查意見。 （7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的 因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 （8） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 （9） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 （10） 對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 （11） 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。 （12） 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。 （13） 向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。 （14） 組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。 （15） 對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 （16） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 （17） 組織開工慶典。 （18） 組織工程資料的報(bào)送。 （19） 組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。 （20） 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 （21） 對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （22） 對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。 （23） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 （24） 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 （25） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 （26） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 （27） 對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 （28） 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 （29） 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 （30） 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 （31） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 （32） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 （33） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 （34） 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。 （四）土建工程管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、 審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、 對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變 動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。 10、 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出 解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 （五）水暖管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、 審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、 對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng) 的因素，進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情 況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解 決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 （六）電氣管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、 審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、 對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng) 的因素，進(jìn)行審查。 10、 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。 12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出 解決辦法。 15、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、 負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、 對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 （七）現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。 10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦 法。 11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。 13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。 14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。 （八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料） 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 4、 參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。 5、 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 6、 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 7、 對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。 8、 根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9、 對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、 參與竣工結(jié)算。 11、 負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。 原問題：《求“房地產(chǎn)公司甲方代表相關(guān)職責(zé)文件”，請(qǐng)熱心的朋友們發(fā)份資料給我，謝謝了！》

  回復(fù)于 2022-12-24 21:40:44