律師回復(fù)

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  月幫助201720人

  上班時間讓員工做自己的工作，如果在上班時間開會的話，那么耽誤了工作的進度，這是領(lǐng)導(dǎo)最不想看到的局面，所以在下班后開會成了理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤Ｎ矣X得領(lǐng)導(dǎo)以開會為由，占員工額外的時間不付額外的工資，這是在耍小聰明。我之前在一家代運營公司工作。老板有個愛好，就是壓會，只要一開會明明能一個小時說完的事情，能給你說4個小時。本來這個周末打算一起聚會的，下午3點開始準(zhǔn)備，7點準(zhǔn)時吃。結(jié)果老板從6.30開會開到11.30。最后有個女生的男朋友打電話來，她直接在會上接了，聲音有點大。她男朋友咆哮道：“你們這是什么公司，昨天不是剛開完會么？今天怎么又開會？你們老板是不是有??？" 這話被老板聽見了，這會也開不下去了，直接草草接觸，等和朋友回來吃完飯。我看了下表，凌晨12.10分。擴展資料有效地開會，能夠給公司、團隊和員工帶來好處。不管是問題的解決上，還是在思想的統(tǒng)一上，以及團隊之間的凝聚力上，都會有較為明顯的幫助。但是如果無休止的開會，把為了開會而開會當(dāng)成一種“任務(wù)”來做，那么可能還會適得其反。不僅得不到應(yīng)有的好處，反而會讓人產(chǎn)生“會議依賴癥”，情節(jié)嚴(yán)重一點甚至?xí)霈F(xiàn)“恐懼上班”的不良后果。所以，適當(dāng)?shù)挠行h是必須要開的，但“形式化主義”的會議，還是盡量少開得好。 原問題：《老板為什么總是快下班的時候就叫開會，你開過最長時間的會是多長？》

  回復(fù)于 2022-05-20 11:55:21