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  月幫助201720人

  在改善生產現場環境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業管理氛圍以及創建良好的企業文化等方面取得顯著效果：提升企業形象 整齊清潔的工作環境，使顧客有信心；由于口碑相傳，會成為學習的對象提升員工歸屬感 人人變得有素養；員工從身邊小事的變化上獲得成就感；對自己的工作易付出愛心與耐心提升效率 物品擺放有序，不用花時間尋找；好的工作情緒。保障品質 員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有保障；機器設備的故障減少。減少浪費 場所的浪費減少，節約空間和時間。咨詢項目目標使企業員工掌握 5S 的知識及實施要求；指導企業在相關環節實施 5S ，并達到預期效果；指導企業完成 5S 相關制度的建設，使企業具有自我開展 5S 的能力。咨詢實施步驟企業現狀調查；5S 相關理念、知識的培訓；制定 5S 的相關制度；5S 制度、活動的宣傳；指導 5S 的實施、推進和監督檢查；項目成果的發表和 5S 相關制度的完善；項目總結。 原問題：《執行的實施目的是什么》

  回復于 2022-09-22 15:06:42