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  1、項目經理為安全生產目標責任人，是項目安全生產的第一責任人。2、責任期內杜絕發生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二(各公司要求不同）以內；確保順利通過各級各部門的檢查驗收。3、必須認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和規程、安全技術規范以及（公司）的有關安全管理制度，同時制定完善適合本項目管理的一整套規章制度 ，如安全生產責任制、安全目標考核制度、安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、分部分項工程和各工種安全技術交底制度、傷亡事故處理報告制度。4、必須按有關規定配備專職安全員，建立和完善以項目經理為核心、分級負責、層層把關的安全生產責任制，實現橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風險到位的安全體系管理網絡，做到職責明確、措施到位，齊抓共管，使施工現場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。5、項目經理與各施工管理人員、班組簽訂安全生產目標責任書，將目標層層分解，落實到人。班組應有兼職安全員。6、應積極開展多種形式的安全生產宣傳活動，組織干部職工扎實做好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，杜絕冒險作業、違章操作。對全體職工先經三級安全教育培訓經考試合格再安排上崗。對全體職工先經三級安全教育培訓經考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達到100%。并做好職工的安全培訓工作。7、應保證特殊工種作業人員全部持證上崗，做到定機、定人、定崗位、定職責。8、要投入必要的安全生產防護設施費用，確保安全防護設施到位。做好三寶四口五臨邊防護，嚴禁使用“三五”產品，努力達到防護設施的定型化、工具化、標準化，改善施工現場的作業條件，創造一個安全的施工環境。9、每半月組織一次安全檢查，督促班組每周組織一次安全檢查，對發現的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改，并進行復查驗收，將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產工作做得較好的班組和個人進行獎勵，對做得差的進行處罰。10、應加強對分包單位的安全管理，簽訂《目標責任書》，履行各自的職責，明確考核方法和制約措施等。11、對公司及上級有關部門檢查發現的問題認真組織整改，并進行自控驗收。12、一旦發生安全事故，在規定時效內應及時做好上報工作，不得隱瞞。同時，保護好事故現場。13、當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，在保證安全的情況下進行生產，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮。不得強迫職工進行疲勞生產，堅決實行安全生產一票否決制。14、切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。 原問題：《項目管理目標責任書中規定的項目經理有哪些職責》

  回復于 2023-01-03 11:37:42