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  建議分層級、崗位類別。高層（總監以上）：績效工資比例高一點，可以是60%；基層一般30%就可以了，有的輔助崗位和純技術性崗位10%—20%就可以；銷售類崗位績效工資建議至少50%，便于提高員工工作積極性，即時你是提成制，也要有考核，可以換算成績效系數；計件制的采用計件工資乘以績效考核系數的辦法，在保證工作量的基礎上要有質量及其他方面的要求。還有一點，要看公司的行業、發展階段確定績效工資的比例，銷售為主及企業擴張階段，績效工資都應該高一點（40%以上）。 原問題：《工資調整后基礎性績效工資所占比例》

  回復于 2022-12-13 19:37:56