關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)編制定員和勞動定額工作的試行辦法
2025-11-27 08:10
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關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)編制定員和勞動定額工作的試行辦法(一九八二年五月二十日國家經(jīng)濟(jì)委員會、勞動人事部發(fā)布)一、編制定員和勞動定額(簡稱定員定額)工作,是社會主義企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)工作,
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)編制定員和勞動定額工作的試行辦法
(一九八二年五月二十日國家經(jīng)濟(jì)委員會、勞動人事部發(fā)布)
一、編制定員和勞動定額(簡稱定員定額)工作,是社會主義企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)工作,是實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、加強(qiáng)企業(yè)管理、貫徹“各盡所能,按勞分配”原則的不可缺少的依據(jù)和條件。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于國營工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面整頓的決定》,切實加強(qiáng)企業(yè)定員定額工作,以更好地組織生產(chǎn)和進(jìn)行經(jīng)營活動,合理地安排和使用勞動力,提高勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。
二、企業(yè)中凡是能夠計算和考核工作量的人員或班組,都要有平均先進(jìn)的勞動定額。所謂平均先進(jìn),就是經(jīng)過努力,多數(shù)人可以達(dá)到或超過,少數(shù)人可以接近的水平。定額不僅表現(xiàn)為數(shù)量,還包括質(zhì)量、消耗。企業(yè)在制定或修訂定額時,既要從實際情況出發(fā),考慮現(xiàn)實定額水平,又要考慮可以實行的新技術(shù)組織措施,以及實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后的職工的積極性必將進(jìn)一步提高等因素,把定額確定在既先進(jìn)而又可行的基礎(chǔ)上。
定額確定以后,要做好原始記錄、統(tǒng)計分析等各項基礎(chǔ)工作。要維護(hù)定額的嚴(yán)肅性。因定額不準(zhǔn)或生產(chǎn)情況發(fā)生變化必須增加工時時,要經(jīng)過定額管理人員,反對弄虛作假和隨意改變定額。要加強(qiáng)技術(shù)測定工作,提高定額質(zhì)量。在正常情況下,企業(yè)的勞動定額一般一年審查修改一次。在生產(chǎn)情況發(fā)生對定額影響較大的變化時,要適時進(jìn)行修改。
三、企業(yè)要根據(jù)已定的生產(chǎn)和工作任務(wù),確定所屬各單位、各類人員的定員。要根據(jù)定員編制勞動計劃。人員不足時,要按照勞動計劃的審批程序上報。對于確實需要增加的人員,企業(yè)主管部門和勞動部門要準(zhǔn)予增加,新增加的人員要符合生產(chǎn)、工作的需要。定員后的富余人員,要從原崗位撤下來另作安排。企業(yè)在定員工作中,要按照各種生產(chǎn)、工作崗位對勞動者的具體要求進(jìn)行考核。合格的發(fā)給崗位工作證,準(zhǔn)予上崗操作;暫時不合格的,不能上崗操作,而要抓緊培訓(xùn),使其盡快達(dá)到崗位的要求;經(jīng)過培訓(xùn)仍然不合格的,要調(diào)離原崗位 ,另作安排。在定員的基
礎(chǔ)上 ,對所有職工要建立明確、具體的崗位責(zé)任制,并定期進(jìn)行考核。
企業(yè)定員后,任何單位都不要往企業(yè)塞人,企業(yè)也不要為安排職工子女而增加人員。企業(yè)有權(quán)拒絕安排并不需要的待業(yè)人員。 對于統(tǒng)一分配的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,企業(yè)要進(jìn)行考核,按考核的結(jié)果分配適當(dāng)工作。對于有關(guān)部門下達(dá)的配備某些專業(yè)人員的單項標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以在不影響該項工作的前提下結(jié)合自已的情況執(zhí)行,不強(qiáng)調(diào)上下對口。
新建企業(yè)要以設(shè)計員為依據(jù),按照建設(shè)進(jìn)度、崗位要求配備和培訓(xùn)人員,不得過早進(jìn)人,不要讓不合格的人員進(jìn)到崗位上。
企業(yè)在定員工作中,要貫徹“精簡。效能和反對官僚主義的原則,本著高效率、滿負(fù)荷的精神,在保證生產(chǎn)和工作需要的前提下,合理地節(jié)約地使用勞動力,克服人浮于事和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。要努力做到,生產(chǎn)和工作任務(wù)完成得好,而組織機(jī)構(gòu)精干、用人相對的少;人員安排得適當(dāng),非直接生產(chǎn)人員比例小;勞動生產(chǎn)率高。
企業(yè)所屬各單位的定員確定以后,要制定定員方案,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。要健全定員管理制度,加強(qiáng)定員管理。非經(jīng)批準(zhǔn),企業(yè)所屬各單位不得增設(shè)機(jī)構(gòu)和人員,不得增設(shè)工種和抽調(diào)生產(chǎn)人員從事非生產(chǎn)性工作。企業(yè)要采取行政的和經(jīng)濟(jì)的辦法鞏固定員工作的成果,穩(wěn)定生產(chǎn)一線和艱苦崗位的勞動力, 有效地限制二、三線職工不適當(dāng)?shù)脑黾印?br/> 四、堅持思想政治工作與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則。搞定員定額,直接關(guān)系到職工的切身利益,必須加強(qiáng)思想政治工作,堅持思想領(lǐng)先的原則。要教育職工發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立共產(chǎn)主義勞動態(tài)度,顧大局,識大體,服從生產(chǎn)需要,努力提高勞動效率,正確處理個人與國家。企業(yè)的關(guān)系,做到個人利益服從整體利益、局部利益服從全局利益、眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。同時,企業(yè)應(yīng)積極改進(jìn)工資、獎金的分配辦法, 使之進(jìn)一步體現(xiàn)多勞多得、少勞少得的分配原則, 克服干多干少在分配上一個樣的平均主義現(xiàn)象。超額者要給獎;因個人責(zé)任而完不成工作任務(wù)和勞動定額者,要適當(dāng)扣發(fā)其基本工資。
五、積極安排定員的富余人員。企業(yè)定員后的富余人員,屬于臨時工的要辭退;混崗的“集體工”和“家屬工”也要清退,并幫助他們組織自負(fù)盈虧的生產(chǎn)、服務(wù)勞動。屬于固定職工的,可以由企業(yè)、企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T根據(jù)具體情況采取不同辦法解決:可以調(diào)劑給需要增人的單位,對于調(diào)劑或借調(diào)給集體所有制單
位的職工,可以保留全民職工的身份,退休時按全民職工對待;可以組織輪訓(xùn)或?qū)η嗄曷毠嵭邪牍ぐ胱x,提高其文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平;也可以組織勞動服務(wù)機(jī)構(gòu)或生活服務(wù)機(jī)構(gòu),因地制宜,開辟新的生產(chǎn)、服務(wù)門路或者參加植樹造林、整修廠容、美化環(huán)境等。在富余人員中,符合退休條件的,要按時動員退休;自愿要求離職者 ,在控制大、中城市人口增加的原則下 ,可以批準(zhǔn)。總之,要千方計地積極安排定員后的富余人員,不得留在車間里,混在崗位上。
在勞動力余缺調(diào)劑工作中,必須克服本位主義思想。輸送人員的單位要保證質(zhì)量;進(jìn)入的單位不應(yīng)該要求過高。不符合原定條件的人員,輸送單位要負(fù)責(zé)調(diào)換;符合條件而進(jìn)人單位拒絕接收的,不準(zhǔn)其從社會上招工補(bǔ)充。在調(diào)劑工作中,要教育職工服從調(diào)動;對于沒有正當(dāng)理由而不服從調(diào)動者,可以減發(fā)其工資和給予紀(jì)律處分。
六、認(rèn)真制定與貫徹定員定額標(biāo)準(zhǔn)。定員定額標(biāo)準(zhǔn)主要由國務(wù)院主管部門制定,省一級企業(yè)主管部門可以結(jié)合本地區(qū)的情況做補(bǔ)充規(guī)定。主管部門制定的定員定額標(biāo)準(zhǔn),也必須貫徹平均先進(jìn)的要求 。要把同類企業(yè)已經(jīng)達(dá)到的先進(jìn)水平作為制定
標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù) 。同時,還應(yīng)該在制定單項標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定綜合的用工指標(biāo),
以便于考核企業(yè)的用工水平。企業(yè)單位要努力貫徹主管部門下達(dá)的定員定額標(biāo)準(zhǔn),提高定員定額水平。已經(jīng)達(dá)到定員定額標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)該實行更為先進(jìn)的定員定額;沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,要制定規(guī)劃,采取措施,限期達(dá)到。
七、定員定額工作,由企業(yè)和企業(yè)主管部門分別管理。勞動部門綜合管理。企業(yè)的主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)主管部門有關(guān)定員定額工作的政策規(guī)定和定員定額標(biāo)準(zhǔn);確定和調(diào)整本單位的組織機(jī)構(gòu)、各類人員定員、實行定額的范圍和定額水平;加強(qiáng)定員定額管理。企業(yè)主管部門的主要職責(zé)是:制定定員定額標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度;研究解決本系統(tǒng)定員定額工作中的問題;監(jiān)督檢查企業(yè)的定員定額工作;組織交流定員定額工作經(jīng)驗。勞動部門的主要職責(zé)是:制定定員定額工作的政策規(guī)定;研究解決定員定額工作中的問題;審查平衡各業(yè)務(wù)部門向企業(yè)下達(dá)的管理人員和服務(wù)人員單項定員標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督檢查定員定額工作和組織經(jīng)驗交流。
八、設(shè)立專管機(jī)構(gòu)或配備專職人員。為加強(qiáng)定員定額管理,各級勞動部門,企業(yè)主管部門和企業(yè)單位,均應(yīng)根據(jù)工作需要明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T這項工作。?
笠檔母骼噯 員定員和勞動額應(yīng)統(tǒng)一由勞動工資部門歸口管理。企業(yè)的定員定額專
職干部配備標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院主管部門根據(jù)行業(yè)的特點確定。定額專職干部一般應(yīng)由具有一定實踐經(jīng)驗的大、中專畢業(yè)生或技術(shù)水平較高、實踐經(jīng)驗比較豐富的技術(shù)工人擔(dān)任,其職稱原則上按技術(shù)職稱評定,經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)的也可以評定業(yè)務(wù)職稱。企業(yè)和企業(yè)主管部門要繼續(xù)加強(qiáng)定額干部隊伍的建設(shè),搞好培訓(xùn)工作,提高其技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要積極支持定額干部的工作 。對于從本位主義和個人主
義出發(fā)而責(zé)難定額干部、妨礙定額工作的 ,要給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的要給予
紀(jì)律處分。
九、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在定員定額工作中,企業(yè)對其所屬單位,企業(yè)主管部門和勞動部門對企業(yè),都必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查。檢查的重點是:企業(yè)的各類人員是否都實行了定員,該實行定額的職工是否都有了定額;定員定額水平是否符合平均先進(jìn)的要求,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各類人員的構(gòu)成是否合理;工時利用是否充分;計件單價是否符合規(guī)定;定員定額管理制度是否健全;富余人員是否從原崗位上撤下來并進(jìn)行了妥善安排;勞動生產(chǎn)率是否有了提高,等等。通過檢查,要幫助基層單位進(jìn)一步把定員定額工作搞好,使其在加強(qiáng)企業(yè)管理、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮更為積極的作用。
十、國務(wù)院主管部門和省、市、自治區(qū)人民政府可根據(jù)本試行辦法、結(jié)合本部門、本地區(qū)的具體情況,制定企業(yè)編制定員和勞動定額管理辦法,發(fā)給企業(yè)貫徹執(zhí)行,同時抄送勞動人事部備案。
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