校企合作方案書
一, 方案的總體簡介:………………………………………
二, 策劃目的:………………………………………………
三,策劃背景:………………………………………………
四.目標(biāo)受眾分析………………………………………………
五,方案組織形式及流程:……………………………………
六,預(yù)算與收益………………………………………………
七,組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)……………………………………………
八.預(yù)算…………………………………………………………
一, 方案的總體簡介:
與大學(xué)院校建立合作共建關(guān)系,貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要文件精神,有效搭建校企合作平臺,推進工學(xué)有機結(jié)合,深入了解企業(yè)對大學(xué)院校教育教學(xué)和畢業(yè)生培養(yǎng)的要求,進一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,提高畢業(yè)生就業(yè)層次和就業(yè)質(zhì)量!在校園內(nèi)部建立自己的宣傳和營銷基地。
二, 策劃目的:
建立校企間合作共建關(guān)系,充分開發(fā)大學(xué)生的智力資源,一方面為企業(yè)的發(fā)展提供各種新的建議性建設(shè)方案,為企業(yè)能夠更好地發(fā)展提供一種智力方面的支持。另一方面提高大學(xué)生實踐能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)大學(xué)生管理理論與實踐的對接。
三,策劃背景:
1,一方面社會發(fā)展速度快,公司面臨競爭,社會產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,競爭日益激烈。
另一方面社會上新的模式不斷出現(xiàn),新的營銷模式和管理模式不斷涌現(xiàn);而企業(yè)如果想在如此激烈的競爭中取得勝利,就必須依靠新的知識指導(dǎo),新的管理模式和新的營銷模式。
2,校園內(nèi)有獨特的背景,有很多資源都可以利用。
大學(xué)校園內(nèi)部有很多資源,有很多優(yōu)秀的大學(xué)生,有很多有知識有管理經(jīng)驗的教授作指導(dǎo),也有很多專業(yè)方面的人才。他們在管理方面都很有理論上知識的指導(dǎo),理論上涉及到很多最新的模式和管理案例。大學(xué)們思維也很活躍,也很有想法,易于創(chuàng)造。
3,另一方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前招聘會上普遍對職位有“工作經(jīng)驗”的要求;然而,在現(xiàn)今的教育體制下,學(xué)校的教育跟實踐嚴重脫節(jié),造成大學(xué)生普遍缺乏實踐經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,“工作經(jīng)驗”成了大學(xué)生求職中的一個軟肋! 為了彌補“工作經(jīng)驗”的不足,大學(xué)生們紛紛利用課余時間去做兼職,去增加自己的實踐經(jīng)驗,他們大部分都愿意在不斷地與社會接觸學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)水平。
4,社會上近年來,社會上普遍關(guān)注高校大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。為大學(xué)生提供實踐機會和實踐平臺,使大學(xué)生能夠更好地進行社會實踐,更好地支持大學(xué)生就業(yè),更能為大學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會提高社會的美譽度。可以提高公司的知名度。很有社會責(zé)任感。
四.目標(biāo)受眾分析
大學(xué)生
1,大學(xué)生可塑性強,思維活躍,頭腦清晰,他們擁有創(chuàng)新意識創(chuàng)新精神,他們更容易獲取事業(yè)上的創(chuàng)新。
2,建立新的模式,與學(xué)校進行合作共建,幫助在校大學(xué)生進行社會實踐,提高大學(xué)生綜合素質(zhì),肯定會得到社會媒體的廣泛報道,增加企業(yè)的美譽度和影響力。
企業(yè)方面:
1,可以為企業(yè)在發(fā)展過程中出謀劃策,提出好的建議和好的想法。
使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中得到高校眾多學(xué)生和教師的大力支持,可以為企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題出謀劃策,可以為企業(yè)的發(fā)展提出各種新的建議性建設(shè)方案。
2,可以為大學(xué)生提供實踐機會,使大學(xué)生能夠更好地進行社會實踐,更好地支持大學(xué)生就業(yè),更能為大學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會提高企業(yè)社會的美譽度。增加企業(yè)的知名度。
3,可以為以后儲備人才干部,可以在大學(xué)里面招一些骨干和強人,可以為企業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。進行層層選拔,也都經(jīng)歷了特殊的培訓(xùn),選出來學(xué)校中的人才和精英。可以擔(dān)當(dāng)重任。保證質(zhì)量。
五,方案組織形式及流程:
(一),組織形式:
1,與高校間建立合作共建關(guān)系,直接與學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系或者是與某個系聯(lián)系(如市場營銷系或工商管理系),與校方建立合作關(guān)系,或與系里建立合作共建關(guān)系,以推動大學(xué)生就業(yè),在校園內(nèi)部建立儲備干部,提高大學(xué)生實踐能力,幫助大學(xué)生未來就業(yè)等名義與高校建立合作共建關(guān)系。
2,在學(xué)校內(nèi)建立基地,層層篩選出部分學(xué)生,以他們?yōu)橐劳性谛@內(nèi)以點帶面開展工作,他們可以進行協(xié)助公司處理所面臨的問題,根據(jù)所學(xué)知識提出建議性方案建設(shè),協(xié)助企業(yè)提出建議性的新的模式建設(shè)方案,新的營銷方案;公司經(jīng)理為學(xué)校小組名譽講師,定期可為學(xué)生生進行培訓(xùn),幫學(xué)生們提高各種綜合能力。 這些同學(xué)平時是沒有工資的,不過做為企業(yè)發(fā)展儲備人才干部,可以向企業(yè)提出新的建議和新的模式,一旦方案被采納,進行試點進行,那么將會有經(jīng)費支持,如果被推廣使用,那么提出這份方案的同學(xué)將會有物質(zhì)上的獎勵。
(二),流程:
1,先與院系聯(lián)系,與系里簽訂合作共建關(guān)系。
2,在校園內(nèi)選拔招募一些精英人才,一個學(xué)校成立這樣的一個團隊,人數(shù)為15人左右即可。這些人可作為儲備人才的一種,在其中可以真正的選拔一些人才,另一方面這些人在校園內(nèi)主要任務(wù)就是宣傳方案的設(shè)計,管理模式的建設(shè),方案創(chuàng)意的跟蹤及實施。
(三),合作共建雙方的權(quán)利和義務(wù)
企業(yè)方:校方為企方的人才培養(yǎng)基地,企業(yè)可以為學(xué)校學(xué)生提供暑期社會實踐基地和平時社會實踐機會訓(xùn)練。
校方:校方學(xué)生可以為企業(yè)方的發(fā)展提出建議性的模式建設(shè)和建議性的營銷模式建設(shè),學(xué)生可以由專業(yè)老師進行指導(dǎo)。
會員的權(quán)利和職責(zé)
主要權(quán)利:可以得到公司進行的與社會聯(lián)系的各方面培訓(xùn),畢業(yè)時可以優(yōu)先進入公司,即使沒有進公司,可以得到公司校園儲備干部的證明。
暑期有機會到公司進行帶薪實習(xí)的機會,有機會得到公司的免費培訓(xùn)和集訓(xùn)。
平時這些隊員并無固定工資,但他們可以通過上傳自己的方案,如果得到認可并推廣實施,就會根據(jù)情況得到公司的物質(zhì)和精神獎勵。
主要職責(zé)范圍:
企業(yè)校園宣傳工作,可以進行活動的策劃,廣告的設(shè)計,新方案的設(shè)計,新模式的組建,新營銷機會的活動方案,如果影響力比較大并得到公司的認可和推廣,組織實施這個方案。
1,產(chǎn)品的宣傳方案
流程:以書面形式形成策劃宣傳方案,遞交公司申請,公司根據(jù)其方案可行性和預(yù)算收益分析進行審核。如果得到了公司的認可,這個方案將會由策劃者進行試點的實施和組織,如果效果很好,并得到了公司的認可和全面推廣,那么提出這個策劃方案的個人或者是團隊將會有獨立的物質(zhì)獎勵作為激勵。
獎勵的目的:在于吸引更多的人積極的參與。
這就等于在校園內(nèi)部建立了一個宣傳基地。
內(nèi)部成員可以自己、也可以組團進行方案的設(shè)計,也可以和其他外部同學(xué)進行合作。
2,廣告的設(shè)計
廣告的設(shè)計:進行廣告的設(shè)計和宣傳。必須是以產(chǎn)品和公司產(chǎn)品所表達的思想為主題,形式不限。
流程:校園內(nèi)部成員可以進行廣告的設(shè)計,廣告的設(shè)計可以個人和組建團隊共同完成,然后作品可以遞交公司,對于好的作品公司可以給予一定的物質(zhì)獎勵。公司可對做的好的同學(xué)和個人進行物質(zhì)獎勵,獎勵目的不是獎勵本身,而是獎勵背后的作用和意義。
獎勵目的:可以激勵內(nèi)部人員更加積極地參與,吸引更多的大學(xué)生加入,吸引更多的大學(xué)生參與到其中,各種新潮的營銷廣告。
3,營銷方案的設(shè)計。
充分調(diào)動大學(xué)生的積極性,小組內(nèi)部成員可以得到培訓(xùn),可以了解到各種實戰(zhàn)的模式,可以自行設(shè)計新的營銷模式或營銷方案,設(shè)計出來新的營銷模式,這種新的模式以方案出來,可以由他們自己來指導(dǎo)進行試點,如果試點可以,那么就進行逐步推廣,一旦這個方案被推廣,并得到了好的效果,那么這個主要設(shè)計者或者團隊就可以獲得物質(zhì)和精神上的獎勵。
4,針對企業(yè)的發(fā)展提出自己的建議性方案
管理模式上,分銷渠道上,營銷模式上等等,都可以提出來新的建議性方案。以書面形式形成方案,遞交公司申請,公司根據(jù)其方案可行性和預(yù)算收益分析進行審核。如果得到了公司的認可,并得到了公司的認可和推廣,那么提出這個方案的個人或者是團隊將會有獨立的物質(zhì)獎勵作為激勵。
5,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,可以向?qū)W校學(xué)生征集方案。
企業(yè)可以根據(jù)自己發(fā)展的需要向?qū)W生征集方案作為自己企業(yè)發(fā)展的參考。可以涉及到管理方面、宣傳方面、營銷方面等。
六,預(yù)算與收益:
1,團隊成員本身沒有什么工資,只作為儲備干部的一員。
2,作為激勵的獎勵,與活動的參與熱情相比,所達到的效果和收獲相比,是微不足道的。
3,與學(xué)校建立合作關(guān)系,是為了提高大學(xué)生的競爭優(yōu)勢,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),各個團隊在各自高校內(nèi)部的平時日常活動,所應(yīng)用到的校園資源,是免費的。(比如:高校成員內(nèi)部開會申請教室,大學(xué)生在制作自己的方案時可以向由專業(yè)老師指導(dǎo)等。)
收益:
1,為公司提供了強大的專業(yè)指導(dǎo)基地,可以充分利用大學(xué)生的智力資源,可以集思廣益,或許能從中開發(fā)出更多的創(chuàng)意和建立新的營銷模式。
2,也可以真正發(fā)掘出一些精英人才,作為公司的人才儲備。
3,可以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)大學(xué)生學(xué)習(xí)管理理論與實踐的對接。提高大學(xué)生的競爭優(yōu)勢。為學(xué)生們提供了一個強有力的實習(xí)平臺和基地。
4,如果開發(fā)出一種新的模式建設(shè),建立了一個很好的模式。如果運行的比較好的話,將會為企業(yè)的發(fā)展帶來很大好處。
5,可以為企業(yè)帶來很好的社會美譽度。提高社會美譽度。關(guān)乎大學(xué)生自身,更能吸引大學(xué)生關(guān)注。
七.預(yù)算:
宣傳費用:
物資需要:
人力分配:
經(jīng)費預(yù)算:
學(xué)校大型活動贊助:
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