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中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)

中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)(2015年12月9日)為貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神,結(jié)合我省實(shí)際,提出如下實(shí)
中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)
(2015年12月9日)
為貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神,結(jié)合我省實(shí)際,提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、把握總體要求,明確目標(biāo)任務(wù)
1.總體要求。深化供銷合作社綜合改革要緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制為重點(diǎn),按照政事分開(kāi)、社企分開(kāi)的方向,因地制宜推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,加快建成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制,努力開(kāi)創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。2.目標(biāo)任務(wù)。到2020年,把我省供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運(yùn)作更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)供銷合作社系統(tǒng)在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程服務(wù)全覆蓋、農(nóng)民生活服務(wù)功能全覆蓋,使之成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái),成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,切實(shí)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中更好地發(fā)揮作用。
二、拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)職責(zé)
3.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種地”、“地怎么種”等問(wèn)題,供銷合作社要采取大田托管、代耕代種等多種方式,為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲(chǔ)加工等系列化、訂單式服務(wù)。
鼓勵(lì)供銷合作社積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)資龍頭企業(yè)以連鎖、加盟等方式,改造、整合各類農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)資源,做好技物結(jié)合等系列服務(wù),建立農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系。充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技物結(jié)合服務(wù)中的積極作用。加大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目對(duì)供銷合作社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的扶持力度。鼓勵(lì)供銷合作社職業(yè)院校面向新型職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體領(lǐng)辦人開(kāi)展技能培訓(xùn),開(kāi)設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理等專業(yè),培養(yǎng)農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)綜合管理等技術(shù)技能人才。
4.提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。支持供銷合作社以投資、收購(gòu)、兼并、重組等方式建設(shè)一批功能完備的產(chǎn)地、銷地大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、物流中心及倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈設(shè)施,各地要在規(guī)劃、土地等方面給予支持。鼓勵(lì)供銷合作社建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管護(hù)政府控股的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。推動(dòng)供銷合作社涉農(nóng)連鎖企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地有效對(duì)接與合作。支持供銷合作社在城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)一批連鎖店、平價(jià)店、直銷店等農(nóng)產(chǎn)品零售終端,逐步構(gòu)建起布局合理、聯(lián)結(jié)產(chǎn)地到消費(fèi)終端的農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條,建立完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系。鼓勵(lì)供銷合作社參與糧食、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高為農(nóng)服務(wù)能力。
5.打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。積極參與新型城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設(shè),在社區(qū)、中心村新建或改造一批主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心(站),積極開(kāi)展“全方位、一站式”服務(wù),滿足城鄉(xiāng)居民多元化、個(gè)性化服務(wù)需求。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)供銷合作社資源,盤活存量資產(chǎn),建設(shè)一批城市商貿(mào)中心和城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。支持具備條件的供銷合作社建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)村資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。支持供銷合作社發(fā)展生態(tài)養(yǎng)生、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)老健身等新興服務(wù)業(yè)。會(huì)同商務(wù)部門共同推進(jìn)規(guī)范城鄉(xiāng)再生資源回收站點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)再生資源回收利用,改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。
6.穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)。有條件的供銷合作社要按照社員制、封閉性原則,在不對(duì)外吸儲(chǔ)放貸、不支付固定回報(bào)的前提下,發(fā)展農(nóng)村資金互助合作。鼓勵(lì)有條件的供銷合作社依法設(shè)立農(nóng)村互助合作保險(xiǎn)組織。支持符合條件的供銷合作社企業(yè)依照法定程序開(kāi)展發(fā)起設(shè)立中小型銀行試點(diǎn)和組建消費(fèi)金融公司,省供銷合作社要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃。鼓勵(lì)和支持有條件的供銷合作社設(shè)立融資租賃公司、小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、典當(dāng)行、互聯(lián)網(wǎng)金融等類金融企業(yè)。鼓勵(lì)有條件的供銷合作社與地方財(cái)政共同出資設(shè)立融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),并享受政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)同等優(yōu)惠政策。支持供銷合作社開(kāi)展農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。各市、縣人民政府和各級(jí)供銷社、金融監(jiān)管部門要按照職責(zé)分工,切實(shí)承擔(dān)起監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
7.積極發(fā)展電子商務(wù)。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展新趨勢(shì),充分發(fā)揮供銷合作社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展電子商務(wù),推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),健全農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融等流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快形成連鎖化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營(yíng)服務(wù)新格局。加強(qiáng)與交通運(yùn)輸、金融、郵政、煙草、通信等單位合作,通過(guò)業(yè)務(wù)代理和資源整合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)資源互利共享。支持供銷合作社參與信息進(jìn)村入戶試點(diǎn)和電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范建設(shè)。注重運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò),通過(guò)“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”方式,加快形成網(wǎng)上交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流和終端配送一體化經(jīng)營(yíng)。培育和發(fā)展一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的電子商務(wù)企業(yè),支持具備條件的農(nóng)資、茶葉、棉麻、再生資源等行業(yè)龍頭企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)向行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)化。積極發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)電商業(yè)務(wù),拓展消費(fèi)市場(chǎng)。
三、深化基層社改造,努力助農(nóng)增收
8.強(qiáng)化基層社合作經(jīng)濟(jì)組織屬性。按照合作制原則,廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社,不斷強(qiáng)化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)。加快完善治理結(jié)構(gòu),落實(shí)基層社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度,強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督,引導(dǎo)農(nóng)民社員參與基層社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。拓寬基層社負(fù)責(zé)人選任渠道,鼓勵(lì)村“兩委”負(fù)責(zé)人、農(nóng)村能人等入社參選。建立健全按交易額返利和按股分紅相結(jié)合的分配制度。
9.加快推進(jìn)基層社改造。經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社要通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作,加快建成綜合性合作社。對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的基層社,要通過(guò)聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動(dòng)、社會(huì)資本投入等途徑,恢復(fù)提升服務(wù)功能。對(duì)已承包或租賃的基層社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),要逐步將其納入供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。在基層社空白地區(qū),要按照合作制原則,吸收廣大農(nóng)民、社區(qū)居民、基層社職工等合作、入股,加快創(chuàng)辦一批管理規(guī)范的新型基層社。
10.領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。供銷合作社要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),依托基層社、龍頭企業(yè),采取多種形式,廣泛吸納農(nóng)民、種養(yǎng)大戶和各類農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體入社入股,創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社;推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建設(shè)一批示范社。以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托,做大做強(qiáng)一批跨區(qū)域、跨行業(yè)、有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,切實(shí)發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)功能。推進(jìn)各類行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),加快建立自下而上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì),引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。
11.加強(qiáng)對(duì)基層社發(fā)展的扶持。各級(jí)扶持供銷合作社的政策要向基層社傾斜,各級(jí)聯(lián)合社資源要更多投向基層社。基層社要積極創(chuàng)造條件,作為農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行工商登記注冊(cè)。注冊(cè)后的基層社按規(guī)定享受農(nóng)民專業(yè)合作社稅收優(yōu)惠政策,允許財(cái)政項(xiàng)目資金直接投向注冊(cè)后的基層社,允許財(cái)政補(bǔ)助形成的資產(chǎn)按規(guī)定作為上級(jí)社股權(quán)由注冊(cè)后的基層社持有和管護(hù)。允許上級(jí)社爭(zhēng)取的同級(jí)財(cái)政扶持資金依法以上級(jí)社股權(quán)形式投入下級(jí)社。支持基層社作為相關(guān)涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體,承擔(dān)公益性服務(wù)。基層社和社有企業(yè)開(kāi)展涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),按國(guó)家相關(guān)規(guī)定享受稅收優(yōu)惠政策。基層社承建的為農(nóng)服務(wù)設(shè)施、綜合服務(wù)平臺(tái),各地要在規(guī)劃、用地等方面給予支持。
四、深化聯(lián)合社體制改革,完善行業(yè)指導(dǎo)體系
12.密切聯(lián)合社層級(jí)聯(lián)系。圍繞構(gòu)建聯(lián)合社主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系,各級(jí)聯(lián)合社要根據(jù)職責(zé)分工,突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)聯(lián)合合作。落實(shí)聯(lián)合社對(duì)成員社的資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),建立成員社對(duì)聯(lián)合社的工作評(píng)價(jià)機(jī)制。完善聯(lián)合社對(duì)成員社的工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。做實(shí)供銷合作社合作發(fā)展基金,各級(jí)聯(lián)合社當(dāng)年社有資產(chǎn)收益,按不低于20%的比例注入本級(jí)供銷合作社合作發(fā)展基金。省、市、縣級(jí)聯(lián)合社在自愿的基礎(chǔ)上,將本級(jí)合作發(fā)展基金的一部分上繳上一級(jí)聯(lián)合社合作發(fā)展基金,統(tǒng)籌用于基層社建設(shè)和為農(nóng)服務(wù)。供銷、財(cái)政等單位要制定合作發(fā)展基金運(yùn)行和管理辦法,明確基金提取、上繳、使用、扶持方向等細(xì)則,確保出資成員權(quán)責(zé)明確,基金運(yùn)行公開(kāi)透明、規(guī)范高效。
13.深化聯(lián)合社機(jī)關(guān)改革。到2016年底,要全面健全市、縣兩級(jí)聯(lián)合社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度。各級(jí)聯(lián)合社可根據(jù)合作經(jīng)濟(jì)屬性和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,優(yōu)化聯(lián)合社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機(jī)關(guān)參照公務(wù)員法管理。對(duì)參照公務(wù)員法管理的聯(lián)合社機(jī)關(guān)中部分工作崗位,經(jīng)批準(zhǔn)可探索實(shí)行聘任制。允許不同發(fā)展水平的聯(lián)合社機(jī)關(guān)選擇參公管理模式或企業(yè)化管理模式。對(duì)實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的,應(yīng)該進(jìn)行不再納入編制管理的試點(diǎn)。管理模式的選擇和試點(diǎn)要積極穩(wěn)妥,按程序報(bào)批,審批后實(shí)施。縣級(jí)聯(lián)合社在發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的重要作用,要著力推進(jìn)縣級(jí)聯(lián)合社民主辦社、開(kāi)放辦社,逐步把縣級(jí)聯(lián)合社辦成基層社共同出資、各類合作經(jīng)濟(jì)組織廣泛參與、實(shí)行民主管理的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。引導(dǎo)縣級(jí)聯(lián)合社逐步建立市場(chǎng)化的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用人制度。支持經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)好的縣級(jí)聯(lián)合社積極穩(wěn)妥開(kāi)展實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織改革試點(diǎn)。統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)縣域內(nèi)供銷合作社資源,打造縣域范圍內(nèi)服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái),著力培育規(guī)模化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
14.理順聯(lián)合社與社有企業(yè)關(guān)系。聯(lián)合社機(jī)關(guān)要切實(shí)把握好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向,加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值;社有企業(yè)要面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。各級(jí)供銷合作社理事會(huì)是本級(jí)社屬資產(chǎn)和所屬企事業(yè)單位資產(chǎn)的所有權(quán)代表和管理者,理事會(huì)要落實(shí)社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé),監(jiān)事會(huì)要強(qiáng)化監(jiān)督職能。聯(lián)合社機(jī)關(guān)成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì),按照理事會(huì)授權(quán),建立社有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,并接受審計(jì)機(jī)關(guān)和同級(jí)財(cái)政部門的監(jiān)督,以管資本為主加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)管。采取委派法人代表管理和特殊管理股股權(quán)管理等辦法,探索聯(lián)合社機(jī)關(guān)對(duì)社有企業(yè)的多種管理方式。探索組建社有資本投資公司,優(yōu)化社有資本布局,重點(diǎn)投向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。在改革過(guò)渡期內(nèi),聯(lián)合社機(jī)關(guān)參照公務(wù)員法管理的人員確因工作需要,按照干部管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)可到本級(jí)社有企業(yè)兼職,但不得在企業(yè)領(lǐng)取報(bào)酬。改革期間,從實(shí)際出發(fā),探索過(guò)渡性辦法,促進(jìn)供銷社機(jī)關(guān)干部和社有企業(yè)干部合理流動(dòng),確保改革積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。
五、深化社有企業(yè)改革,健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
15.深化社有企業(yè)改革。圍繞發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),深化社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵(lì)社有企業(yè)面向社會(huì)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,依法依規(guī)實(shí)施員工持股,以投資主體多元化增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。對(duì)為農(nóng)服務(wù)的社有骨干龍頭企業(yè),供銷合作社要保持控股地位,不斷增強(qiáng)其活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),建立健全股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制,完善和規(guī)范選人用人、收入分配和激勵(lì)約束機(jī)制。社有企業(yè)改革要公開(kāi)透明、規(guī)范操作,要有“防火墻”、“隔離帶”,切實(shí)防止社有資產(chǎn)流失。允許上級(jí)社爭(zhēng)取的同級(jí)財(cái)政扶持資金按規(guī)定以供銷合作社股權(quán)形式投入社有企業(yè)。支持社有企業(yè)承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等國(guó)家儲(chǔ)備任務(wù),鼓勵(lì)符合條件的社有企業(yè)參與大宗農(nóng)產(chǎn)品政策性收儲(chǔ)。
16.強(qiáng)化社有企業(yè)聯(lián)合合作。加強(qiáng)各層級(jí)社有企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié),推進(jìn)社有企業(yè)相互參股,建立共同出資的投資平臺(tái)。推進(jìn)社有企業(yè)并購(gòu)重組,推動(dòng)橫向聯(lián)合和縱向整合,在農(nóng)資、棉花、糧油、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等重要涉農(nóng)領(lǐng)域和再生資源、農(nóng)村金融等行業(yè),著力培育一批大型企業(yè)集團(tuán)。引導(dǎo)社有企業(yè)積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工流通和城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)中切實(shí)發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用。
17.推動(dòng)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快轉(zhuǎn)變社有企業(yè)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,做大做強(qiáng)主業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。支持社有企業(yè)充分利用多層次資本市場(chǎng),拓寬融資渠道,創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)手段和方式,推進(jìn)社有資本證券化。有條件的社有企業(yè)要積極參與“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),拓展更大發(fā)展空間。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保綜合改革取得實(shí)效
18.認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。供銷合作社綜合改革工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級(jí)黨委、政府要把深化供銷合作社綜合改革納入全面深化改革大局統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn),把握好節(jié)奏和力度,精心組織,抓好落實(shí);要樹(shù)立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè)、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念,確保供銷合作社通過(guò)綜合改革得到進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)各類試點(diǎn)單位綜合改革工作,各級(jí)財(cái)政要給予必要支持。重視和加強(qiáng)供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選拔素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部充實(shí)到各級(jí)聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是選好配強(qiáng)縣級(jí)聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)班子。在選拔、配備、任用供銷合作社主要負(fù)責(zé)同志時(shí),應(yīng)征求上級(jí)社意見(jiàn)。
19.切實(shí)保障供銷合作社合法權(quán)益。各市、縣政府要按照有關(guān)規(guī)定,抓緊落實(shí)處理供銷合作社財(cái)務(wù)掛賬、金融債務(wù)、社有企業(yè)職工社會(huì)保障等歷史遺留問(wèn)題。有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)于被凍結(jié)的供銷合作社各類權(quán)證等抵押物,要依法依規(guī)、妥善處置,支持供銷合作社盤活資產(chǎn),開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)。要依照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,根據(jù)歷史和實(shí)際使用情況,確定土地權(quán)屬,全面完成供銷合作社土地確權(quán)登記頒證工作。社有企業(yè)在改制前繼續(xù)以劃撥方式使用原有土地;改制后的社有企業(yè)用地符合《劃撥供地項(xiàng)目目錄》的,仍以劃撥方式使用。對(duì)供銷合作社使用的原國(guó)有劃撥建設(shè)用地,經(jīng)批準(zhǔn)可采取出讓、租賃方式處置,收益實(shí)行“收支兩條線”,優(yōu)先用于支付供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)職工安置費(fèi)用、改善城鄉(xiāng)流通服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施等。保持供銷合作社組織體系和社有資產(chǎn)完整性,任何部門和單位不得違法違規(guī)平調(diào)、侵占供銷合作社財(cái)產(chǎn),不得將社有資產(chǎn)納入地方政府融資平臺(tái),不得改變供銷合作社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系。對(duì)已經(jīng)平調(diào)、改變、變更或納入的,要立即予以糾正。
20.加強(qiáng)供銷合作社自身建設(shè)。各級(jí)供銷合作社要切實(shí)增強(qiáng)深化綜合改革的自覺(jué)性主動(dòng)性,用改革的思路和市場(chǎng)的辦法不斷破解體制機(jī)制難題,著力在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破。要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),大力引進(jìn)和培養(yǎng)各類經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)技術(shù)人才,著力培養(yǎng)一批懂市場(chǎng)、會(huì)管理的優(yōu)秀企業(yè)家,造就一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)供銷合作社文化建設(shè),不斷發(fā)展壯大供銷合作事業(yè)。
21.強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)。各地要根據(jù)本意見(jiàn)要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,抓緊制定供銷合作社綜合改革實(shí)施方案。省供銷合作社綜合改革實(shí)施方案要按相關(guān)程序報(bào)批;市級(jí)供銷合作社綜合改革實(shí)施方案經(jīng)同級(jí)人民政府審批后,經(jīng)省供銷合作社評(píng)估、報(bào)省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定;縣級(jí)供銷合作社綜合改革實(shí)施方案經(jīng)同級(jí)人民政府審批后,經(jīng)市供銷合作社評(píng)估、報(bào)所在市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,并報(bào)省供銷合作社備案。省直相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)研究制定支持深化供銷合作社綜合改革的具體政策措施。省供銷合作社要會(huì)同有關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)本實(shí)施意見(jiàn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)向省委、省政府報(bào)告。

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