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關(guān)于加強中央企業(yè)負責人第二業(yè)績考核任期薪酬管理的意見

各中央企業(yè):為加強中央企業(yè)負責人薪酬管理,根據(jù)《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(國資委令第17號,以下簡稱《考核辦法》)和《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》(國資發(fā)分配[20

各中央企業(yè):

為加強中央企業(yè)負責人薪酬管理,根據(jù)《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(國資委令第17號,以下簡稱《考核辦法》)和《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》(國資發(fā)分配[2004]227號,以下簡稱《薪酬管理辦法》),結(jié)合中央企業(yè)負責人2004-2006年薪酬管理實際,現(xiàn)就中央企業(yè)負責人2007-2009年第二業(yè)績考核任期(以下簡稱第二任期)薪酬管理提出以下意見。

一、指導思想

貫徹黨的十七大關(guān)于深化收入分配制度改革的要求和黨的十六屆六中全會關(guān)于“規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營管理者收入,確定管理者與職工收入合理比例”的精神,進一步樹立“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”的薪酬理念,建立完善的“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的薪酬管理機制,逐步構(gòu)建企業(yè)負責人薪酬水平與經(jīng)濟效益、業(yè)績考核密切聯(lián)系、適度增長,并與職工收入分配關(guān)系協(xié)調(diào)、差距合理的分配格局。

二、薪酬調(diào)控的主要措施

(一)第二任期企業(yè)負責人基薪按已批復的2006年度基薪標準執(zhí)行,任期內(nèi)不再調(diào)整。基薪不作為績效薪金的計算基數(shù)。

(二)完善績效薪金計算基數(shù)的計算辦法,保持薪酬水平適度增長。績效薪金計算基數(shù)仍每年進行核定,核定辦法在原基薪計算辦法的基礎(chǔ)上適當調(diào)整,增加效益指標并加大效益指標權(quán)重,各項經(jīng)濟規(guī)模指標和企業(yè)平均工資均采用當年數(shù)據(jù)。具體核定辦法另行通知。

(三)績效薪金倍數(shù)根據(jù)《考核辦法》和年度考核結(jié)果確定。

(四)企業(yè)負責人薪酬增長與企業(yè)效益增長相一致。企業(yè)效益下降,企業(yè)負責人年度薪酬(基薪與績效薪金之和,下同)不得增長,并視效益降幅適當調(diào)減;企業(yè)負責人年度薪酬增長幅度不得高于本企業(yè)效益增長幅度。

三、進一步規(guī)范企業(yè)負責人薪酬管理

(一)第二任期將進行中央企業(yè)負責人中長期激勵試點,相應辦法另行制定。

(二)各中央企業(yè)要建立和完善企業(yè)負責人崗位評估和業(yè)績評價體系,根據(jù)其崗位職責和貢獻確定薪酬水平,合理拉開企業(yè)主要負責人與其他負責人之間,以及其他負責人相互之間的薪酬差距。

(三)中央企業(yè)負責人原則上不得在子企業(yè)兼職取酬。企業(yè)主要負責人不得在子企業(yè)兼職取酬;其他負責人經(jīng)國資委批準在子企業(yè)兼職取酬的,其年度薪酬水平不能超過本企業(yè)主要負責人,或由國資委根據(jù)工作實際對其職務進行相應調(diào)整,只保留一個職務。在境外子企業(yè)兼職取酬的,給予境外補貼,補貼標準由國資委確定。

(四)中央企業(yè)負責人崗位發(fā)生變化,本人應在任職后一個月內(nèi)將工資關(guān)系轉(zhuǎn)到新任職企業(yè),其薪酬按新任職務標準支付,不得繼續(xù)在原企業(yè)領(lǐng)取薪酬。

進行董事會試點企業(yè)的董事會,應按照《董事會試點企業(yè)高級管理人員薪酬管理指導意見》,并參照本意見的有關(guān)規(guī)定,對試點企業(yè)高管人員薪酬進行管理。

評論

函穎

不能再搞年薪制了,領(lǐng)導層收入還有各種福利太高了,與職工差距太大,嚴重挫傷職工積極性

10分鐘前

凡容

提高工齡工資最公平!

30分鐘前

風吹裙起屁屁涼

國企負責人作為無產(chǎn)階級的先鋒工資不應高于社平工資,應當發(fā)揚共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂。

1天前

斜倚云端

榮榮之1:1:1

1天前

愛克

防止無序發(fā)放,控制加大二級分化!

1天前

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