國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì) 勞動(dòng)人事部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)
《全國(guó)整頓企業(yè)勞動(dòng)組織工作座談會(huì)紀(jì)要》的通知
（１９８３年４月８日 勞人計(jì)（１９８３）４２號(hào)）
現(xiàn)將《全國(guó)整頓企業(yè)勞動(dòng)組織工作座談會(huì)紀(jì)要》發(fā)給你們，此件已商得財(cái)政部同意，望參照辦理。
整頓勞動(dòng)組織、按定員定額組織生產(chǎn)，是落實(shí)黨的十二大精神，搞好企業(yè)全面整頓的一項(xiàng)重要任務(wù)。必須從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)這一工作的重要意義。整頓要立足于改革。要以克服分配上的平均主義為目標(biāo)，結(jié)合整頓企業(yè)勞動(dòng)組織，對(duì)勞動(dòng)、工資、人事制度進(jìn)行堅(jiān)決而有秩序的改革。
整頓企業(yè)勞動(dòng)組織難度較大，問(wèn)題較多。搞好這項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，振奮精神，知難而進(jìn)，勇于實(shí)踐。請(qǐng)你們?cè)诘胤近h委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)全面整頓的總部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在保證質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快步伐，勝利地完成整頓企業(yè)勞動(dòng)組織的任務(wù)。
附： 全國(guó)整頓企業(yè)勞動(dòng)組織工作座談會(huì)紀(jì)要
（一九八三年一月二十日）
為了貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面整頓的決定》，進(jìn)一步搞好整頓勞動(dòng)組織、按定員定額組織生產(chǎn)的工作，國(guó)家經(jīng)委和勞動(dòng)人事部于一九八二年十二月二十日至二十八日，召開(kāi)了全國(guó)整頓企業(yè)勞動(dòng)組織工作座談會(huì)。參加會(huì)議的，有各省、市、自治區(qū)企業(yè)整頓辦公室、經(jīng)委、勞動(dòng)部門(mén)、國(guó)務(wù)院各部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，以及部分基層單位的代表，共一百七十多人。會(huì)議交流了經(jīng)驗(yàn)，提高了認(rèn)識(shí)，明確了指導(dǎo)思想，研究了政策問(wèn)題。會(huì)議在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力，達(dá)到了預(yù)期目的。
（一）
會(huì)議指出，一九八二年，不少地區(qū)、部門(mén)和企業(yè)，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院的決定，在整頓企業(yè)勞動(dòng)組織方面做了許多工作；特別是在七月全國(guó)企業(yè)整頓工作座談會(huì)以后，有了一些新的進(jìn)展。到十一月末，在第一批整頓的企業(yè)中，約有二分之一的單位正在進(jìn)行這項(xiàng)工作，其中少數(shù)單位已基本上完成了任務(wù)。
實(shí)踐表明，凡是按照中央、國(guó)務(wù)院決定辦事的單位，效果都比較明顯。一是精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)，減少了富余人員，前后方人員構(gòu)成較前合理，初步克服了機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事和紀(jì)律松弛的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)了勞動(dòng)定額管理，執(zhí)行定額的人員有所增加，定額水平有所提高。三是清退了計(jì)劃外用工和“混崗”人員，除生產(chǎn)確實(shí)需要的以外，大部分“混崗”人員已撤離了原來(lái)的崗位。四是發(fā)展了培訓(xùn)中心、勞動(dòng)服務(wù)公司和生活服務(wù)公司，開(kāi)辟了新的生產(chǎn)服務(wù)門(mén)路，安排了富余人員、“混崗”人員和待業(yè)青年，創(chuàng)造了新的物質(zhì)財(cái)富。五是結(jié)合整頓黨風(fēng)，克服招工用人方面的不正之風(fēng)，推進(jìn)了工作，提高了黨組織的威信。所有這些，對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，都起了重要作用。
會(huì)議認(rèn)為，從一些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，在整頓企業(yè)勞動(dòng)組織方面已經(jīng)摸出了一條路子。初步經(jīng)驗(yàn)是：
一、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自抓，并對(duì)有關(guān)部門(mén)提出明確的要求；經(jīng)委、勞動(dòng)部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)，密切配合，充分發(fā)揮各自的作用。
二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，決心大，以身作則，敢于碰硬，沖破各方面的阻力，克服不正之風(fēng)。所有搞得好的企業(yè)，無(wú)一不是由于有一個(gè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，針對(duì)存在的主要問(wèn)題，確定整頓勞動(dòng)組織工作的重點(diǎn)。有的以清理“混崗”人員為主；有的以抽出并安置富余人員為主；有的著重精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮二三線人員，充實(shí)生產(chǎn)第一線。
四、相信和依靠群眾，做好思想政治工作。大多數(shù)群眾對(duì)勞動(dòng)組織不合理、人浮于事、賞罰不明是很不滿(mǎn)意的。實(shí)踐證明，只要做好工作，講清道理，大家是積極擁護(hù)整頓勞動(dòng)組織的。
五、從改革出發(fā)，把整頓勞動(dòng)組織與完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、貫徹按勞分配原則緊密結(jié)合起來(lái)。首都鋼鐵公司等單位的經(jīng)驗(yàn)表明，只有把勞動(dòng)組織、定員定額工作搞好，才能為完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、實(shí)行按勞分配打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件；只有落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，改進(jìn)工資獎(jiǎng)金的分配辦法，克服平均主義，才能更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工整頓勞動(dòng)組織、提高定員定額水平的積極性。
六、解放思想，統(tǒng)籌兼顧，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，廣開(kāi)生產(chǎn)服務(wù)門(mén)路，妥善安排富余人員、清退的“混崗”人員和待業(yè)青年，既為整頓勞動(dòng)組織、搞好定員定額工作鋪平道路，又有利于整頓成果的鞏固。
會(huì)議認(rèn)為，從全國(guó)范圍看，整頓企業(yè)勞動(dòng)組織工作發(fā)展很不平衡。總的說(shuō)，進(jìn)展遲緩，距離中央和國(guó)務(wù)院的要求還比較大。這在客觀上有難度大、工作步驟先后等原因，但主要是某些地區(qū)、部門(mén)和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志，對(duì)這項(xiàng)工作的重要意義和群眾中的積極因素認(rèn)識(shí)不夠，缺乏知難而進(jìn)、勇于碰硬的精神，有些同志把整頓勞動(dòng)組織與安排就業(yè)對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為目前搞這項(xiàng)工作不是時(shí)機(jī)，因而信心不足，領(lǐng)導(dǎo)不力。
（二）
會(huì)議指出，針對(duì)當(dāng)前情況，為進(jìn)一步搞好企業(yè)勞動(dòng)組織整頓工作，需要在指導(dǎo)思想上著重解決三個(gè)問(wèn)題：
一、要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)整頓勞動(dòng)組織的重要性。黨的十二大提出了我國(guó)在本世紀(jì)末實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)年總產(chǎn)值翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步明確了把全部經(jīng)濟(jì)工作轉(zhuǎn)到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來(lái)的方針。整頓勞動(dòng)組織是落實(shí)黨的十二大精神的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。中央、國(guó)務(wù)院決定把整頓勞動(dòng)組織、按定員定額組織生產(chǎn)，作為企業(yè)全面整頓的五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，既是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的需要，也是當(dāng)前加強(qiáng)管理、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。現(xiàn)在普遍存在的機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，前后方人員構(gòu)成不合理，效率低下等問(wèn)題，如不通過(guò)整頓得到解決，企業(yè)的面貌就不可能真正改變。而企業(yè)的面貌如何，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)能否振興、戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的大局。因此，必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的戰(zhàn)略意義，決不能只把它看成是減幾個(gè)人，提高一點(diǎn)定額水平的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
二、必須立志改革。整頓勞動(dòng)組織的實(shí)質(zhì)，是改革勞動(dòng)制度和分配制度中“鐵飯碗”、“大鍋飯”的弊病。諸如精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮富余人員，調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)，清理“混崗”人員，建立“一個(gè)中心、兩個(gè)公司”，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)行全員培訓(xùn)，工資實(shí)行浮動(dòng)，獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次等項(xiàng)措施，都具有積極改革的意義，也是為勞動(dòng)工資制度的全面改革打基礎(chǔ)。整頓勞動(dòng)組織，還涉及經(jīng)濟(jì)管理體制、稅收制度等問(wèn)題，都須相應(yīng)地逐步進(jìn)行必要和可能的改革。
我們一定要解放思想，繼續(xù)清理“左”的錯(cuò)誤思想影響，克服因循守舊習(xí)氣，用改革的精神搞好企業(yè)勞動(dòng)組織整頓；決不能沿用“鐵飯碗”、“大鍋飯”的舊觀念、老辦法來(lái)對(duì)待企業(yè)勞動(dòng)組織整頓工作，那樣是沒(méi)有出路的。
三、必須統(tǒng)籌安排。把整頓勞動(dòng)組織同安排勞動(dòng)就業(yè)對(duì)立起來(lái)、把精干職工隊(duì)伍同安置富余人員對(duì)立起來(lái)的看法與作法，是不妥當(dāng)?shù)摹Ｎ覀兊姆结槕?yīng)當(dāng)是，以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為總目標(biāo)，既要把企業(yè)勞動(dòng)組織整頓好，把職工隊(duì)伍搞精干，努力提高效率，又要在國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用之下，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，適當(dāng)發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)，廣開(kāi)生產(chǎn)、服務(wù)門(mén)路，辦好“一個(gè)中心、兩個(gè)公司”，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，全面安排好企業(yè)的富余人員和撤出的“混崗”人員以及待業(yè)青年。有關(guān)部門(mén)要改變不顧企業(yè)實(shí)際需要，硬把待業(yè)人員安排在全民單位吃“大鍋飯”的做法；企業(yè)及其主管部門(mén)也要按照中央提出的“扶而不包”的原則，積極扶植待業(yè)人員發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)事業(yè)，解決他們的就業(yè)問(wèn)題。
（三）
會(huì)議根據(jù)上述指導(dǎo)思想和實(shí)際情況，認(rèn)真研究了整頓企業(yè)勞動(dòng)組織工作中的若干具體政策問(wèn)題。
一、關(guān)于企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，要從實(shí)際出發(fā)，按照有利于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，有利于提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，力求精簡(jiǎn)的原則，認(rèn)真進(jìn)行改革；各類(lèi)人員配備，要本著高效率、滿(mǎn)負(fù)荷的精神，在保證生產(chǎn)和工作需要的前提下，合理地節(jié)約地使用勞動(dòng)力。當(dāng)前，一般地說(shuō)，要把精減二三線人員，充實(shí)生產(chǎn)第一線，堅(jiān)決克服人浮于事的現(xiàn)象作為整頓的重點(diǎn)。
為有利于企業(yè)設(shè)置機(jī)構(gòu)和配備人員，企業(yè)主管部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)。要本著改革的精神，在總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的原則和組織機(jī)構(gòu)模式以及定員定額標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)拿不出來(lái)的，可以先提出各類(lèi)人員配備比例的意見(jiàn)，供企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。但是，企業(yè)不要等待，可先參照本單位歷史最好水平或同行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)行定員定額。各類(lèi)人員的劃分，原則上按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局一九八二年《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)解釋》辦理。具體劃分范圍由國(guó)務(wù)院各企業(yè)主管部門(mén)確定。
企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，不應(yīng)強(qiáng)求一致和上下對(duì)口。各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真貫徹中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳中辦發(fā)〔１９８３〕２號(hào)文件的精神，不要干預(yù)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。
二、關(guān)于安排富余人員
總的原則是，因地制宜，因人制宜，挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)企業(yè)和富余人員的積極性，從促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和滿(mǎn)足社會(huì)需要出發(fā)，廣開(kāi)新的生產(chǎn)服務(wù)門(mén)路，搞好職工余缺調(diào)劑和對(duì)青壯年職工的培訓(xùn)。
１．為安排富余人員而辦的生產(chǎn)、服務(wù)項(xiàng)目，可以作為由企業(yè)管理的全民所有制單位，并積極創(chuàng)造條件，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧；也可以承包給富余人員辦集體所有制單位，由他們自己經(jīng)營(yíng)管理。由富余人員承包的項(xiàng)目在初創(chuàng)時(shí)有困難的，企業(yè)要給以扶植，以后，視情況規(guī)定一定的上交利潤(rùn)任務(wù)；他們的工資獎(jiǎng)勵(lì)分配形式可以自定；經(jīng)濟(jì)效益好的，在扣除各項(xiàng)開(kāi)支和完成上交利潤(rùn)后，個(gè)人所得可以高于原來(lái)的收入。
２．由勞動(dòng)服務(wù)公司和其他集體單位組織安排的全民企業(yè)的富余職工，保留原來(lái)身份。他們的工資福利待遇不降低，原則上由勞動(dòng)服務(wù)公司或集體單位支付；這樣辦暫時(shí)有困難的，可以由原單位支付或給予差額補(bǔ)貼；對(duì)于其中工作成績(jī)顯著的，勞動(dòng)服務(wù)公司或集體單位可以另外給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。他們退休時(shí)，享受原單位退休職工的同等待遇，由原單位支付退休金。
３．企業(yè)主管部門(mén)和地方勞動(dòng)部門(mén)要努力搞好企業(yè)間的職工余缺調(diào)劑。可以正式調(diào)動(dòng)，也可以臨時(shí)支援。正式調(diào)動(dòng)的人員，不符合雙方商定條件的，調(diào)出單位要負(fù)責(zé)調(diào)換；符合條件而調(diào)入單位拒絕接受的，不準(zhǔn)其從社會(huì)上招工補(bǔ)充或使用其他待業(yè)人員。要教育職工服從調(diào)動(dòng)，并在可能情況下解決他們的實(shí)際困難。對(duì)于沒(méi)有正當(dāng)理由，屢經(jīng)教育仍不服從調(diào)動(dòng)的，應(yīng)按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。對(duì)于自找單位由大中城市調(diào)到小城鎮(zhèn)的，調(diào)出單位和調(diào)入地區(qū)都應(yīng)予以支持。
４．各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，積極落實(shí)全員培訓(xùn)規(guī)劃。人員富余的企業(yè)，更要抓住有利時(shí)機(jī)，首先安排富余人員中符合條件的青壯年職工，進(jìn)行文化補(bǔ)課和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
５．富余人員中的女職工，因懷孕或有哺乳嬰兒而自愿請(qǐng)長(zhǎng)假的，可以準(zhǔn)許。包括產(chǎn)假在內(nèi)，時(shí)間不超過(guò)二年。產(chǎn)假期間，照發(fā)基本工資；請(qǐng)假期間，發(fā)原標(biāo)準(zhǔn)工資６０％的生活費(fèi)。職工請(qǐng)長(zhǎng)假期間不得再?gòu)氖掠袌?bào)酬的勞動(dòng)。少數(shù)青年職工要求停薪留職，準(zhǔn)備復(fù)習(xí)功課，參加升學(xué)考試的，可以允許。
６．富余人員自愿要求辭職自謀生計(jì)的，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以辦辭職手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)的辭職人員，家居城鎮(zhèn)的，工齡每滿(mǎn)一年，發(fā)給相當(dāng)于本人半個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的一次性的生活補(bǔ)助費(fèi)，最多不超過(guò)六個(gè)月的工資；回農(nóng)村的，工齡每滿(mǎn)一年，發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的一次性的生活補(bǔ)助費(fèi)，最高不超過(guò)十二個(gè)月的工資。已辭職的職工，不得再要求原單位給予復(fù)工復(fù)職。
７．不符合退休退職條件、又不能堅(jiān)持正常生產(chǎn)勞動(dòng)、企業(yè)不能安排的老弱病殘人員，經(jīng)本人申請(qǐng)，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以試行保留公職、允許他們從事其他有報(bào)酬勞動(dòng)的辦法。保留公職期間，他們從事其他勞動(dòng)的收入低于原標(biāo)準(zhǔn)工資４０％時(shí)，可發(fā)到相當(dāng)于本人原標(biāo)準(zhǔn)工資４０％的生活補(bǔ)助費(fèi)；從事其他勞動(dòng)的收入高于原標(biāo)準(zhǔn)工資４０％時(shí)，應(yīng)該停發(fā)生活補(bǔ)助費(fèi)，并酌情收繳一定數(shù)量的勞動(dòng)保險(xiǎn)基金。他們達(dá)到退休條件時(shí)，再按退休辦理。
８．精神病患者，有三年以上病史，不能堅(jiān)持正常工作，并妨礙他人工作的，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定、企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以在家養(yǎng)病，由親屬照料。養(yǎng)病期間，發(fā)本人原標(biāo)準(zhǔn)工資６０％的生活費(fèi)；生活有特殊困難的，可適當(dāng)提高。
三、關(guān)于清退計(jì)劃外用工和清理“混崗”人員
企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體使用的來(lái)自農(nóng)村的計(jì)劃外用工，要認(rèn)真進(jìn)行清退；縣及縣以下企業(yè)使用的亦工亦農(nóng)人員和其他人員中已經(jīng)成為生產(chǎn)骨干、并確因生產(chǎn)需要一時(shí)離不開(kāi)的，經(jīng)省、市、自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)，可以緩?fù)恕Ｇ逋擞?jì)劃外用工后，人員不足的，可以由企業(yè)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)調(diào)劑補(bǔ)充。
對(duì)于家居城鎮(zhèn)的計(jì)劃外用工和“混崗”人員，凡人員富余的單位，必須堅(jiān)決把他們撤出來(lái)，積極幫助他們組織集體所有制的獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的生產(chǎn)、服務(wù)單位，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，自力更生；人員不富余、確因生產(chǎn)需要暫時(shí)難以撤出的，可以分步解決，首先通過(guò)勞動(dòng)服務(wù)公司或其他集體經(jīng)濟(jì)組織，明確人員的隸屬關(guān)系，簽訂勞務(wù)或承包合同，創(chuàng)造進(jìn)一步解決的條件。今后，解決城鎮(zhèn)青年勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，應(yīng)該認(rèn)真貫徹勞動(dòng)部門(mén)介紹就業(yè)、自愿組織起來(lái)就業(yè)和個(gè)人自謀職業(yè)相結(jié)合的方針。企業(yè)應(yīng)從人力、物力、財(cái)力上積極給以必要的扶植，使他們依靠自己的努力，發(fā)展生產(chǎn)、服務(wù)事業(yè)，得到合理的收入，不能再搞“混崗”，吃“大鍋飯”。
由清退出來(lái)的“混崗”人員和富余人員組織起來(lái)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位，在創(chuàng)辦初期沒(méi)有盈利或只有微利的，在二三年內(nèi)可以免稅、減稅，具體辦法由財(cái)政部另行下達(dá)。
四、關(guān)于結(jié)合整頓改革勞動(dòng)工資制度
今后企業(yè)增加人員，要積極推行合同制，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用，能進(jìn)能出。在工資制度全面改革以前，要在堅(jiān)持不突破工資總額的前提下，試行浮動(dòng)工資制等分配形式。在有條件的地方，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，可以選擇幾個(gè)整頓工作搞得好、經(jīng)濟(jì)效益高的企業(yè)，在保證完成國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的前提下，試行工資總額包干的辦法，減人不減其工資總額，增人不增其工資總額，簽訂包保合同，一定一二年不變。獎(jiǎng)金分配要貫徹“限額不突破、單位不拉平、個(gè)人有升降”的原則。定員定額水平先進(jìn)、完成任務(wù)好、經(jīng)濟(jì)效益高的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有較多的獎(jiǎng)金。企業(yè)在上級(jí)核定的獎(jiǎng)金總額以?xún)?nèi)，在搞好定員定額、完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，可以對(duì)其所屬單位，實(shí)行定員包獎(jiǎng)，在一年內(nèi)，增人不增獎(jiǎng)，減人不減獎(jiǎng)。
五、關(guān)于發(fā)揮定員的作用，鞏固定員工作的成果
１．企業(yè)增加人員要以定員為依據(jù)。企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)分配增人指標(biāo)，要與定員緊密結(jié)合起來(lái)；企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要，在定員以?xún)?nèi)確需增加人員時(shí)，主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排，準(zhǔn)予增加。
２．經(jīng)過(guò)整頓驗(yàn)收的企業(yè)，今后除按全員人數(shù)計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率外，還可按定員內(nèi)的實(shí)有人數(shù)計(jì)算（不包括定員人數(shù)以外的其他人員），作為考核勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種依據(jù)，以鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)約用人。
３．加強(qiáng)定員定額管理。經(jīng)過(guò)整頓的企業(yè)，要確定機(jī)構(gòu)設(shè)置和各類(lèi)人員定員方案，報(bào)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)備案。企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、各類(lèi)人員定員和勞動(dòng)定額工作，統(tǒng)一由企業(yè)勞動(dòng)部門(mén)歸口管理；非經(jīng)企業(yè)勞動(dòng)部門(mén)同意和企業(yè)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得隨意增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加人員和修改勞動(dòng)定額。
要做好定額專(zhuān)職干部的選拔和培訓(xùn)工作。定額專(zhuān)職干部的職稱(chēng)問(wèn)題，按原國(guó)家勞動(dòng)總局、國(guó)家人事局、國(guó)務(wù)院科技干部局（８２）勞總勞字７號(hào)《關(guān)于評(píng)定勞動(dòng)定額專(zhuān)職干部職稱(chēng)問(wèn)題的通知》辦理。定額專(zhuān)職干部要有相對(duì)的穩(wěn)定性。
（四）
會(huì)議指出，一九八三年企業(yè)整頓工作將全面鋪開(kāi)，整頓勞動(dòng)組織的任務(wù)相當(dāng)繁重。只有各級(jí)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自過(guò)問(wèn)，才能打開(kāi)局面。各級(jí)勞動(dòng)人事部門(mén)要主動(dòng)地把這項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)完成，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。各級(jí)企業(yè)整頓辦公室和經(jīng)委，作為整頓企業(yè)的綜合部門(mén)，要大力協(xié)同勞動(dòng)人事部門(mén)和企業(yè)主管部門(mén)做好這項(xiàng)工作。各地區(qū)、各部門(mén)都要抓好幾個(gè)點(diǎn)，利用典型，指導(dǎo)全局，推動(dòng)工作。一九八三年各地要進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。為了使企業(yè)整頓工作不受影響，各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)都應(yīng)固定一些同志堅(jiān)持抓好這項(xiàng)工作。
會(huì)議認(rèn)為，各地情況不同，要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)。要按照企業(yè)整頓的全面部署，搞好各項(xiàng)整頓工作的結(jié)合和統(tǒng)籌安排。領(lǐng)導(dǎo)班子整頓好了的企業(yè)，要集中一段時(shí)間，緊密結(jié)合完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開(kāi)展整頓勞動(dòng)組織和定員定額工作。第一批整頓的企業(yè)，整頓勞動(dòng)組織的工作，要盡快搞完，不能久拖不決。
整頓勞動(dòng)組織是全面整頓企業(yè)的不可缺少的內(nèi)容，矛盾再大、困難再多也不能回避。這個(gè)“硬”非碰不可。一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行中央和國(guó)務(wù)院的決定，保證質(zhì)量，完成任務(wù)；絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)，走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。關(guān)于整頓企業(yè)勞動(dòng)組織的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)議認(rèn)為，可以包括下列各項(xiàng)：
一、精簡(jiǎn)了組織機(jī)構(gòu)，各種崗位進(jìn)行了定員，人員結(jié)構(gòu)比較合理。
二、能實(shí)行定額的職工有了平均先進(jìn)的勞動(dòng)定額，不能實(shí)行定額的職工明確了職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了崗位責(zé)任制。
三、該清退的計(jì)劃外用工已經(jīng)清退，該清理的“混崗”人員已經(jīng)清理，并作了妥善安置。
四、富余的固定職工已撤離崗位，并基本上得到安排；能組織學(xué)習(xí)的人員已經(jīng)組織起來(lái)。全員培訓(xùn)計(jì)劃已基本落實(shí)，并開(kāi)始實(shí)施。
五、定員定額工作有專(zhuān)人管理，建立和健全了管理制度。
六、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高。
各地區(qū)、各部門(mén)可以參照上述要求，結(jié)合實(shí)際情況，制訂具體驗(yàn)收細(xì)則，作為對(duì)企業(yè)全面整頓進(jìn)行驗(yàn)收的主要內(nèi)容。勞動(dòng)組織沒(méi)有整頓好的，不能算全面整頓合格，不能進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，整頓企業(yè)勞動(dòng)組織是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。要振奮革命精神，知難而進(jìn)，敢于破除傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力；發(fā)揚(yáng)正氣，頂住歪風(fēng)。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信，我們所進(jìn)行的這項(xiàng)工作，是符合廣大職工和全體人民的利益的，是得到大多數(shù)人的支持和擁護(hù)的。只要我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十二大精神和中央、國(guó)務(wù)院的決定，充分相信和依靠群眾，做艱苦細(xì)致的工作，就一定能夠勝利地完成這一任務(wù)。